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    O ARTICULADOR: em 17 meses, Cláudio Ferreira une Estado, iniciativa privada e servidores e destrava demandas históricas em Rondonópolis

    RONDONÓPOLIS (MT) — Em apenas um ano e cinco meses de gestão, o prefeito Cláudio Ferreira tem consolidado uma marca que chama atenção: a capacidade de articulação para destravar demandas históricas que permaneceram anos sem solução.

    O principal exemplo veio da saúde. Através da parceria entre Prefeitura, Governo do Estado e Santa Casa, o hospital teve o financiamento ampliado de R$ 94 milhões para R$ 268 milhões por ano, permitindo novos serviços, ampliação de leitos, exames e cirurgias para toda a região sul de Mato Grosso. A medida amplia atendimentos, cria novos serviços e fortalece a assistência para Rondonópolis e outros 18 municípios da região.

    O próprio governador Otaviano Pivetta classificou a iniciativa como a abertura prática de um novo hospital regional para a região sul do estado. O acordo prevê ampliação de leitos de UTI, implantação de atendimento cardiológico, novas cirurgias, exames de ressonância magnética e outros serviços que durante anos estiveram entre as principais reivindicações da população.

    Na economia, a articulação da gestão também ajudou a viabilizar a instalação da Inpasa, que investirá R$ 2,77 bilhões em Rondonópolis, no maior aporte privado da história do município, O empreendimento deve gerar cerca de 2.500 empregos durante a construção e outros 400 postos permanentes após o início das operações, previsto para 2027. Além da previsão de milhares de empregos diretos e indiretos.

    Outro avanço foi a parceria com o Sindicato Rural para garantir a realização da Exposul 2026 com portões abertos em todas as noites, incluindo rodeio e shows nacionais, ampliando o acesso da população ao maior evento agropecuário da região. Pela primeira vez desde a mudança para o novo parque de exposições, a festa terá entrada gratuita durante toda a programação.

    A relação com os servidores públicos também mudou de rumo. O diálogo entre Prefeitura e IMPRO permitiu avanços na proteção dos mais de R$ 500 milhões do patrimônio previdenciário dos servidores, encerrando impasses que se arrastavam há mais de uma década. Um tema que durante anos foi marcado por conflitos, desgastes e disputas judiciais passou a ser tratado através do diálogo institucional.

    No transporte coletivo, a gestão reduziu a tarifa de ônibus para R$ 2,00, acumulando queda superior a 50% em relação ao valor praticado anteriormente e mantendo a meta de chegar à tarifa de R$ 1,00.

    Mais do que obras e anúncios, os primeiros 17 meses da administração têm sido marcados pela construção de parcerias com o Governo do Estado, iniciativa privada, servidores, entidades e setores produtivos. Em uma cidade acostumada a ver projetos travados por disputas políticas, a gestão aposta no diálogo como ferramenta para transformar demandas antigas em resultados concretos para a população.

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